Chez GDB & ASSOCIÉS, fort de 20 ans d’expérience terrain, nous affirmons une chose :
👉 Investir dans la formation n’est pas un choix, c’est une nécessité stratégique.
Dans un environnement incertain, seules les organisations qui renforcent les compétences de leurs équipes gardent un temps d’avance.
Pourquoi miser sur la formation continue ?
Productivité accrue : des collaborateurs plus agiles, plus efficaces.
Qualité renforcée : des prestations à forte valeur ajoutée.
Fidélisation : des équipes qui se projettent dans l’entreprise.
Attractivité RH : les meilleurs talents cherchent à progresser.
Capacité d’adaptation : face aux mutations technologiques et organisationnelles.
Notre approche chez GDB & ASSOCIÉS
Des diagnostics précis
Des contenus ancrés dans la réalité opérationnelle
Des formats adaptés (ateliers, coaching, formations certifiantes)
Un pilotage par indicateurs : impact, performance, engagement
Former, c’est préparer l’avenir.
Chez GDB & ASSOCIÉS, nous accompagnons les organisations qui ont fait de la compétence une priorité stratégique.
Envie de structurer votre plan de formation ? Parlons-en.
FAQ :
Q1 : Qu'est-ce que la formation des employés ?
La formation des employés consiste à fournir des opportunités d'apprentissage et de développement professionnel aux membres d'une organisation pour améliorer leurs compétences et leurs connaissances.
Q2 : Pourquoi la formation est-elle importante pour les entreprises ?
La formation est importante car elle améliore la productivité, la qualité du travail, la rétention des employés et la satisfaction au travail, tout en permettant à l'entreprise de rester compétitive
Q3 : Comment puis-je commencer à mettre en place un programme de formation ?
Pour commencer, identifiez les besoins en formation, choisissez les méthodes appropriées, créez du contenu de formation et assurez-vous de mesurer les résultats.
Q4 : Quels sont les coûts associés à la formation des employés ?
Les coûts de formation varient en fonction de la taille de l'entreprise et des méthodes de formation utilisées. Ils peuvent inclure les frais de formateurs, les ressources pédagogiques et les coûts de mise en place.
Q5 : Comment mesurer l'efficacité de la formation ?
L'efficacité de la formation peut être mesurée en utilisant des indicateurs tels que le taux de rétention des employés, la satisfaction des clients et le retour sur investissement (ROI).
